O sucesso começa com a escolha de uma estratégia clara e objetiva. E é aqui que criamos ações calculadas para o alcance dos objetivos econômicos e operacionais da empresa. O objetivo é avaliar o propósito (“o que queremos”), mapear o ambiente (“o que conseguimos”) e aumentar a capacidade (“o que sabemos fazer”). Com essa etapa, a reestruturação traçará as ações (“o que faremos”) em termos estratégicos (“o que”), táticos (“como”) e operacionais (“ação”).

Com a estratégia definida, redesenhamos os processos que serão a espinha dorsal do sucesso da sua empresa.
Nessa, etapa, implementamos nosso modelo P.E.R.A., uma releitura do tradicional P.D.C.A., que possibilita o envolvimento dos times e refina a fluidez dos processos, buscando eficiência máxima e alinhamento estratégico.

É aqui que a UCON transcende a teoria e se aprofundamos na prática, implantando os Rituais de Gestão que transformam dados em ações. Nossos modelos são estruturados e pautados nas rotinas e nos resultados das equipes.
Atrelados a um conjunto de indicadores (KPIs e OKRs), garantimos que cada passo seja medido e cada resultado seja direcionado para o sucesso da empresa.

Nossa abordagem de gestão de pessoas vai além do óbvio e possibilita o desenvolvimento de equipes capacitadas e motivadas, criando objetivos comuns entre a empresa e seus colaboradores.
Desenvolvemos um “funcionograma”, no qual detalhamos atribuições, rotinas e metas (ARMs), a fim de construir uma estrutura sólida e objetiva, focada no resultado e na fluidez da operação.

Depois de todos os pilares estruturados, chega a hora de construirmos a estrada por onde tudo irá fluir. É aqui que entra a nossa vanguarda em adequar os melhores sistemas e tecnologias.
O projeto da UCON proporciona uma nova experiência nas implantações de tecnologia com muita velocidade e aderência aos processos. Assim a empresa se tornará mais rápida, assertiva e efetiva.