A empresa: Distribuição de produtos de papelaria e eletrônicos para os setores público e privado.

Problemas encontrados: Alto nível de endividamento, equipes desmotivadas, baixa performance, processos desorganizados, falta de crescimento e baixa lucratividade e conflito societário.

Soluções entregues pela UCon: Implementação de sistema de gestão integrado (ERP), organização de estoque e logística, reestruturação de processos financeiros, reestruturação comercial, adequação de organograma e equipes, planejamento estratégico.

Resultados alcançados com a nossa consultoria: Aumento de faturamento constante nos últimos anos (mais de 250% de crescimento em vendas), redução do endividamento, aumento de lucratividade, conquista de novos contratos que contribuíram para a mudança de patamar empresarial da companhia, processos financeiros estruturados, implantação do departamento comercial, gestão por indicadores (KPIs) e ampliação da estrutura operacional.